Mobilité interne
Outil stratégique pour le développement des talents, la gestion des ressources humaines et l’amélioration de performance organisationnelle
Pourquoi réaliser un bilan de mobilité ?
Accompagner un salarié sur son poste actuel
Faire évoluer un salarié vers de nouvelles fonctions
Accompagner un salarié sur un reclassement individuel interne
Accompagner un salarié sur un reclassement individuel externe
Comment fonctionne un bilan de
mobilité ?
Entretien
Pour identifier la demande du salarié
Identification sur des tests psychologiques
- Des atouts personnels du salariés
- Capacités générales d’apprentissage (points forts et axe d’amélioration)
- Valeurs professionnelles
- Intérêts professionnels
Bilan personnel et professionnel
Identification du projet professionnel envisagé
Vérification de l'adéquation entre le projet identifié et la réalité du terrain
Synthèse des résultats, recommandations et préconisations
FAQ
Quel est l’intérêt pour une entreprise de faire de la mobilité interne ?
- Optimisation des ressources humaines :
- Valorisation des compétences internes
- Réduction des coûts de recrutement
- Meilleure connaissance de l’entreprise
- Motivation et rétention des talents :
- Développement des carrières .
- Réduction du turnover .
- Agilité organisationnelle :
- Réactivité aux changements
- Innovation
Quel est l’intérêt pour un(e) salarié(e) de la mobilité interne ?
- Développement professionnel :
- Acquisition de nouvelles compétences
- Enrichissement de l’expérience professionnelle
- Évolution de carrière :
- Progression hiérarchique :
- Élargissement des perspectives
- Motivation et satisfaction :
- Nouveaux défis
- Reconnaissance et valorisation